Mit einem bedarfsorientierten Assessment ermitteln Sie den Reifegrad ihrer Organisation im Projektmanagement.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Vorgehensweise bei Initiierung, Planung, Durchführung, Controlling und Abschluss von Projekten.
Wer genehmigt Projekte und wer entscheidet in welcher Situation? Was wird von dem Projektmanager erwartet? Mit ihnen definieren wir die notwendigen Rollen in ihrem zukünftigen Projektmanagement-System.
Durch strukturierte Interviews, Selbstaufschreibung und Workshops ermitteln wir Ihre aktuelle Performance im Projektmanagement. Wir vergleichen in einem Benchmark ihre Situation mit der ihrer Konkurrenten. Durch eine SWOT-Analyse erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen und Chancen und Risken.
Wir erstellen auf Wunsch für Sie einen Business Case mit der Darstellung der angestrebten SOLL-Situation und liefern konkrete Vorschläge zur Erreichung des Solls. Diese fassen wir übersichtlich in einer Balanced Scorecard zusammen.